将企业的“制度资产”转化为核心“生产力”。
Governance Resource Planning (GRP) —— 重新定义数字化治理体系。
助力全球领先集团实现数字化治理
数千份 PDF 文档静躺在 OA 系统，除审计外鲜有人翻阅。
员工对制度仅停留在“听说过”，无法指导当下业务实操。
管理智慧因无法数字化而难以复用，随人员流动流失。
如果把企业比作一台超级计算机，制度就是调度资源的“算法”。
GRP v6.1 通过“双引擎驱动”架构，构建企业治理的完整大脑。
追求“绝对确定性”
利用 DSL (领域特定语言) 将自然语言制度直接转译为计算机可执行代码。
消除业务与 IT 之间的“翻译损耗”，实现制度从“人读”到“机读”的质变。
逻辑外置于业务系统，支持热更新 (Hot Swapping)，新规发布秒级生效，无需等待发版。
追求“深度认知力”
解决“记忆负荷”与“逻辑冲突”。利用 LLM 理解制度背后的管理意图，而非简单的关键词匹配。
RAG 增强生成，强制引用原文，化身不知疲倦的超级合规专家，24小时监控体系冲突。
不仅是文档库，更是包含矩阵治理、差距分析与实战演练的完整 SaaS 工具包。
告别 Excel。通过可视化的 DOA (授权) 与 RACI 矩阵编辑器，直观配置各分子公司、部门的职责边界。
5步标准化工作流。上传外规或总部新政，AI 自动对比本地制度，生成差异报告与修订建议。
不仅是阅读。系统自动基于制度生成场景化 Quiz，支持单选与情景模拟，错题自动关联原文条款。
从立项元数据、Markdown 起草、多人实时协作到版本归档。内置结构化模板，让制度起草像搭积木一样标准。
不仅仅是审批流。部署 AI Agent 作为“数字员工”，基于 Policy-as-Code 逻辑独立处理差旅、采购等高频低险业务。
提供置信度评分与决策理由，人类只需处理 AI 无法确定的 5% 例外。
Standardization & Governance
Execution & Service
Monitoring & Optimization
大型企业的一天：从“被动挨骂”到“主动引导”
小王你好，检测到当前合同毛利率为 18%，低于 Q3 红线 20%。
系统判定：违反授权矩阵第5条强制性标准。子公司细则严苛度不得低于集团总纲。
推演参数：一线城市招待费额度上调 +20%
稳扎稳打，从基建到赋能的三步走战略
建立治理主数据，结构化核心制度。部署知识图谱与 AI 问答助手，解决“找不到、看不懂”的问题。
部署规则执行引擎 (PaC)，对接ERP/费控系统。关键风险点 100% 自动拦截，实现刚性控制。
启用审计探针与仿真沙箱。建立数据闭环，驱动制度持续优化，达到行业领先治理水平。
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